// INTEL_BRIEFING

āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļģāļĻāļąāļžāļ—āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™ IELTS

// AGENT: āļ”āļĢ._āļ‹āļēāļĢāđˆāļēāļŦāđŒ_āđ€āļ‰āļīāļ™ | DATE: 10.āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ.2024 | READ_TIME: āļ­āđˆāļēāļ™_5_āļ™āļēāļ—āļĩ
#VOCABULARY#āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ€āļŠāļīāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ#āđ€āļ„āļĨāđ‡āļ”āļĨāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™

āļ„āļģāļĻāļąāļžāļ—āđŒāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āļˆāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ—āļĄāļąāļ™āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ„āļļāļ“āđ€āļˆāļ­āļ„āļģāļĻāļąāļžāļ—āđŒāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļšāļ— āļšāļąāļ™āļ—āļķāļ āđāļĨāļ°āļ™āļģāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆ āļāļīāļˆāļ§āļąāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡āļ„āļģāļĻāļąāļžāļ—āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ IELTS

āđƒāļŠāđ‰āļŠāļēāļĄāđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļžāļš āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļ§āļĨāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆāļ•āļīāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ™āļēāļ™āļžāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļēāļāļāđƒāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļģāļ•āļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļđāļ”āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“

// THREE_PILLARS_OF_A_LIVING_WORD_BANK

āļ„āđ‰āļ™āļžāļšāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļšāļ—

āļ­āđˆāļēāļ™āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ (āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Guardian, Financial Times, āļšāļĨāđ‡āļ­āļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ) āļ—āļļāļāļ§āļąāļ™ āđ„āļŪāđ„āļĨāļ•āđŒāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļ„āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡āļ„āļģ (collocation) āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļģāļ„āļļāļ“āļĻāļąāļžāļ—āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡

āļˆāļąāļ”āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ•āļēāļĄāļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­

āļˆāļąāļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ āļēāļĐāļēāđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāļ‡āđƒāļ™āļ„āļĨāļąāļ‡āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ (āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™) āļĢāļ§āļĄāļ•āļĢāļ°āļāļđāļĨāļ„āļģ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡āļ„āļģāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡

āļ”āļķāļ‡āļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆ

āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ: āļ›āļīāļ”āļ„āļ­āļĨāļąāļĄāļ™āđŒāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđāļĨāļ°āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļˆāļģāļ§āļĨāļĩāļ™āļąāđ‰āļ™ āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļāļēāļĢāļžāļđāļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ

// SAMPLE_TOPIC_BANKS

āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē

  • ■curriculum overhaul (āļāļēāļĢāļĒāļāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ)
  • ■lifelong learning initiatives (āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāļĩāļ§āļīāļ•)
  • ■teacher retention rates (āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļ„āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļĢāļđ)
  • ■equitable access to schooling (āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāđ€āļ—āļĩāļĒāļĄ)

āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ

  • ■carbon-intensive industries (āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‚āđ‰āļ™)
  • ■biodiversity preservation (āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž)
  • ■waste-to-energy schemes (āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‚āļĒāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™)
  • ■climate-resilient infrastructure (āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļ™āļ•āđˆāļ­āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻ)

āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ

  • ■remote-first culture (āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ„āļāļĨāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļ)
  • ■automation anxiety (āļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļīāļ•āļāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī)
  • ■digital upskilling programmes (āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ)
  • ■data-driven decision making (āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ)

// āļ§āļ‡āļˆāļĢāļ„āļģāļĻāļąāļžāļ—āđŒāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ

  1. STEP_01āļ§āļąāļ™āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒ: āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļŦāđ‰āļēāļ§āļĨāļĩāļˆāļēāļāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ; āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļĨāļ‡āđƒāļ™āļ„āļĨāļąāļ‡āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“
  2. STEP_02āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜: āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļĒāđˆāļ­āļŦāļ™āđ‰āļē Writing Task 2 āđƒāļŦāļĄāđˆāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļĒāđˆāļ­āļŦāļ™āđ‰āļēāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡āļ„āļģāđƒāļŦāļĄāđˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒāļŠāļēāļĄāļ„āļģ
  3. STEP_03āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒ: āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļģāļ•āļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļđāļ”āļŠāļ­āļ‡āļ™āļēāļ—āļĩāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ„āļģāļĻāļąāļžāļ—āđŒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļšāļ—āļ–āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄ
  4. STEP_04āļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ”āļŠāļļāļ”āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ: āļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļšāļąāļ•āļĢāļ„āļģ (āļ„āļģāļˆāļģāļāļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄ â†’ āļ§āļĨāļĩ) āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĒāļļāđˆāļ‡āļĒāļēāļ

VOCABULARY_MASTERY == SCORE_OPTIMIZATION

āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āđˆāļ­āļ„āļģāļĻāļąāļžāļ—āđŒāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļ§āļąāļāļˆāļąāļāļĢ—āļ„āđ‰āļ™āļžāļš āļˆāļąāļ”āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āđƒāļŠāđ‰āļ‹āđ‰āļģ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ—āļļāļāļ§āļĨāļĩāđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ­āđˆāļēāļ™āļŠāļđāđˆāļŠāļĄāļļāļ”āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļŠāļđāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ āļĄāļąāļ™āļˆāļ°āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļš

[ ACCESS_STUDY_GUIDES ]